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Ricostruzione del rapporto tra Eni e potere politico, dalle origini del gruppo alla metà degli anni ’80.

Secondo gli autori, la particolare vicenda dell’Eni dimostra che tale rapporto può essere sottoposto a logiche evolutive e dinamiche, non irrigidite in una fissità astorica e in una sorta di ferreo determinismo. Che il management dell’lmpresa può esercitare una capacità non soltanto di interlocuzione diretta con la sfera politica, ma anche di trasformazione e di influenza su quella sfera medesima.

Emerge inoltre dalla ricerca che, nonostante i veti, i gravami, le attribuzioni, i vincoli imposti dalla classe politica al gruppo, quest’ultimo ha continuato a svilupparsi secondo orientamenti precipuamente imprenditoriali e, nella sostanza, “fedeli” alla sua vocazione storica.